• en
  • nl

Wij slaan bruggen tussen producenten
van grondstoffen en klanten in Europa.

Weet u hoe buskruit werd gecreëerd? De Chinese keizer Wu Di (156-87 v.Chr.) wilde het eeuwige leven hebben. Hij investeerde een aanzienlijke hoeveelheid middelen en zijn alchemisten deden heel wat niet-geslaagde experimenten waarbij zij zwavel en salpeter met elkaar mengden en verwarmden.

Veel later, in de 8e eeuw, werd het idee verder ontwikkeld en werd houtskool aan het mengsel toegevoegd. Deze substantie bleek ook geen eeuwig leven te garanderen, maar toonde zich tenminste nuttig bij het behandelen van huidaandoeningen en het doden van insecten. Totdat de alchemisten toevallig de explosieve eigenschappen ontdekten. Dit verhaal demonstreert één van de manieren om veelbetekenende innovatie te bereiken; per ongeluk. Er is echter nog een andere, succesvollere manier, met controle houdt over het proces en beheersing van de risico’s. De Sirius manier!

Ons innovatieproces omvat meerdere kleine en weloverwogen stappen in plaats van één grote sprong in het diepe. Deze stapsgewijze aanpak stelt ons in staat minder risico’s te nemen en onze investeringen gedurende het hele proces te beheersen.

Maar wat zijn de precieze stappen die we nemen?

Stap 1: De vonk

Elke innovatie begint met een vonk! Het kan afkomstig zijn van onze klanten die een unieke productlijn willen ontwikkelen op een moment dat de markt nog niet de benodigde ingrediënten aanbiedt. De vonk kan ook afkomstig zijn van de fabrikanten, die ons een innovatief product kunnen leveren waarvoor nog geen specifieke markt is. De vonk kan ook betrekking hebben op cradle-to-cradle overwegingen rond bestaande producten. Als u in deze ultieme vorm van duurzaam ondernemen geïnteresseerd bent, mist u dan onze nieuwsbrief van maart 2019 niet.

Sirius is de brug tussen de producenten van grondstoffen en hun potentiële klanten. Tijdens elke ontmoeting met welke partij dan ook bespreken we de mogelijkheden voor innovaties. We stellen de juiste vragen en luisteren heel aandachtig. Bovendien houden we niet alleen de primaire processen van onze medewerkers bij, maar ook wat zij voor onderzoek uitvoeren op nevenprojecten. De meeste ideeën die we in dit stadium ontdekken zijn nog niet volgroeid.

Stap 2: Kies de juiste mensen

Wij overwegen ook of de mensen met wie we gaan werkende noodzakelijke expertise en de juiste innovatieve instelling hebben. Eind 2016 bijvoorbeeld zocht een potentiële klant ons op en vroeg of het mogelijk zou zijn om geëthoxyleerde vetalcoholen en SLES puur uit plantaardige grondstoffen te produceren. In eerste instantie dachten wij, net als de Europese consultants die we vroegen, dat dit op geen enkele manier mogelijk is. Totdat we rond gingen vragen in een land dat veel dichter bij de natuur leeft en de juiste mensen vonden om mee samen te werken. Dit was het begin van een innovatief proces, dat leidde tot uitbreiding van onze portfolio met de Ethoxybrites EFA en Ethoxybrite SLES.

Stap 3: Het eerste molecuul

Nadat het molecuul op papier is ontworpen, maakt de juiste partner het eerste molecuul. Gevolgd door het meest cruciale deel van het innovatieproces – het testen door de klant, in een zo vroeg mogelijk stadium.

Stap 4: Verbeter het molecuul

Als we hebben besloten door te gaan met het experiment, verbeteren we het molecuul en zorgen we ervoor dat het het oorspronkelijke doel dient. We herkennen de dromen van onze partners en passen de formule “innovatie = 10% droom + 90% werk” toe. De fase ‘werk’ omvat testen, verrast worden, fouten maken, vallen en weer opstaan.

Stap 5: Het volume en de kostenraming

De potentiële volumes en kostenramingen worden pas in dit latere stadium gemaakt omdat we het creatieve proces van de innovators niet willen verstoren. Het is echter cruciaal ons bewust te zijn van de investering nodig voor een bepaalde innovatie.

Stap 6: REACH-registratie

In dit stadium is het tijd om de REACH-registratie te regelen. Binnen REACH is ruimte om innovaties tijdelijk vrij te stellen van dure registratie totdat de levensvatbaarheid in de markt is bewezen. De eerste 999kgs zijn sowieso vrij van registratie.

Stap 7: Verpakken en produceren

Na ontvangst van de registratiebevestiging bekijken we de handigste verpakkingsopties. Tijdens deze laatste fase brengen de producenten wijzigingen aan in hun systemen om commerciële volumes te leveren

Stap 8: Opvolging

Het laatste aspect van een succesvol innovatieproces komt ongeveer twee jaar na introductie van het product. Vervolgens bespreken we met onze partners de toekomst van de stof of het mengsel en de juridische aspecten van de samenwerking. En we beoordelen of we de volgende versie van deze innovatie kunnen voorzien.

Het Sirius effect

Concluderend kunnen we zeggen dat elk idee een baanbrekende innovatie kan worden. Het heeft alleen de juiste mensen en het geschikte proces nodig! Heeft u een innovatief idee? Dan heeft u een betrouwbare en ervaren partner nodig! Bel Sirius International vandaag nog en laten we het verder bespreken. Samen kunnen wij de toekomst veranderen.

© Copyright Sirius International Detergents BV | Sirius International Water Treatment BV